کافه سازمان سایت

سیستم های اطلاعاتی 0

سیستم های اطلاعاتی را برای مدیران طراحی کنید

جلسه نهایی دمو نرم افزار بود، قرار بود که همه مدیران مجموعه نیز در این جلسه حضور داشته باشند و نظر نهایی خود را ( که از دید ما همانا تایید نرم افزار بود) اعلام کنند. اما هیچ چیز آنطور...

دستورالعمل تغییر 0

برای ایجاد تغییرات فقط نوشتن یک دستورالعمل کافی نیست

آیا صرفا نوشتن یک دستورالعمل خوب برای تغییر یک موضوع سازمانی (مثلا فرایند ارتباط با مشتری) ما را به نتایج خوبی می رساند؟ آیا تضمین می کند که تغییر با موفقیت انجام شود؟ چند درصد از موفقیت یک تغییر دستورالعملی...

سه گانه مسئله-هدف-راهکار 0

تحلیل کسب و کار از زاویه سه گانه مسئله-هدف-راهکار

یک نیازمندی یک وضعیت یا قابلیت است که یک ذینفع نیاز دارد تا بتواند یک مسئله را حل کند یا به یک هدف برسد.[Glinz 2014] تفکر در خصوص واژه های مسئله و هدف یک ویژگی مهم برای تحلیلگران کسب و...

مدلسازی قواعد کسب و کار 0

تکنیک های مدلسازی قواعد کسب و کار

در مقاله “مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار” اشاره کردیم که یکی از کارهای مهم تحلیل گر کسب و کار برای شناخت صحیح وضعیت کسب و کار، شناسایی و درک قواعد حاکم بر کسب و کار مورد بررسی است....

قواعد کسب و کار 0

مقدمه ای بر تحلیل قواعد کسب و کار (Business Rule Analysis)

نظم حاکم بر یک سیستم مبتنی بر قواعدی است که در آن سیستم حاکم است. کسب و کار ها نیز از این قاعده مستثنی نیستند، هر کسب و کاری از بسیاری قواعد ریز و درشت تبعیت می کند و برای...

0

بهبود فرایندهای کلنگی سازمان !

همایون کاتوزیان در کتاب، ایران جامعه کوتاه مدت، به یکی از ویژگی مهمی که باعث عقب افتادگی های جدی ایران در دوره های گذشته و حال شده است اشاره می کند و آن ویژگی را نگاه کوتاه مدت داشتن و نفی...

تحلیل گر حرفه ای 0

تفاوت تحلیل گر حرفه ای و تحلیل گر آماتور

تو مو میبینی و من پیچش مو    تو ابرو او اشارتهای ابرو ابزارها کمک می کنند تا ما کارها را راحت تر و سریعتر انجام دهیم، حتی نقش قسمتی از مهارتهای ما را هم ایفا می کنند. تحلیل گران کسب...

0

طراحی ساختار سازمانی : پیش به سوی ساختار سازمانی کمکی

هر گاه صحبت از ساختار سازمانی می شود، همه سریعا به یاد چارتی سلسله مراتبی می افتند که در آن واحدهای سازمانی و یا مدیر هر یک از این واحدها به صورت سلسله مراتبی در کنار هم قرار گرفته اند....

0

تکنیکی برای تحول سازمانی : کمپین تغییراتی

این واژه را زیاد شنیده اید، کمپین تبلیغاتی کمپین در لغت به معنی لشکر کشی و انجام یک رشته عملیات جنگی است. اما این مفهوم نیز مانند بسیاری مفاهیم دیگر جنگی وارد حوزه مدیریتی شده است به خصوص در حوزه...

تحول سازمانی و اضطرار 0

در مسیر تحول سازمانی : ایجاد اضطرار

دوستی را گفتند، اگر در دریا گرفتار یک کوسه شدی برای خلاص شدن از دست آن چه میکنی؟ گفت میرم بالای درخت! گفتتند وسط دریا؟!، گفت مجبورم میفهمی … واقعیت این است که در شرایط اضطراری ما کارهایی را انجام...